-1 banque de la place avec 225 employés
-3 sites distants et 2 GAP
Site A ; Siège à Dakar avec 120 pers
Site B ; Site à Saint-louis avec 70 pers
Site C ; Site à Touba avec 35 pers
Site D ; 1 GAP Place de lindépendance
Site E ; 1 GAP Kidira
Tous les employés sont équipés dun PC
La banque dispose dun système de téléphonie privé analogique
Les sites ne sont pas interconnectés entre eux, les sites A, B et C ont un accès ADSL
Les 2 GAP sont connectés via lancien système SENPAC
La banque consciente de son manque de compétitivité face à cet environnement fortement concurrentiel fait appel à McKinsey pour mener un audit organisationnel
Les résultats de laudit montre des carences dans la gestion de linformation au sein de lentreprise
Lentreprise décide détoffer léquipe réseau de lentreprise et recrute un architecte réseau et un ingénieur réseau pour loptimisation du réseaux de télécommunication et fait appel à consultant SI pour la refonte de son système dinformation
Votre équipe représente le pool de compétence chargé seulement de loptimisation des réseaux de télécommunication.
La direction général vous confie cette mission avec une obligation de résultat.
Votre équipe est composé dun chef de projet et dexperts.
1°) Expliquez en 5 pages pourquoi votre mission est fortement liée à la survie de lentreprise dans cet environnement concurrentiel.
2°) Quelle place occupera les technologies de linformation dans lorganisation bancaire et quels sont les résultats attendus