Le contrôle oui, la qualité ça se discute (le code des Apple 1 et 2 sont toujours incroyablement stupéfiant de nos jours, OS écrit en 7 semaines, avec un contrôleur disc+boot+fichiers en moins de 256 octets).
The hardware Paul had to work with was a masterful design. “I was familiar with the other disk controllers, and when I saw Woz’s design I was just blown away. I mean, it was so simple, and so elegant. And the fact that he was doing it in software — a lot of the work that was done by those massive amounts of chips was done in a few lines of software. It was just pure genius.”
Jobs s’est concentré sur son contrôle en effet, et sur le design. La techno par contre, il s’en foutait, il voulait juste le résultat final. L’époque de Wozniak est celle où la tech était poussée à fond.
C’est un visionnaire oui par contre (mais pas un inventeur) : il savait sentir quelles avancées allaient s’imposer à long terme.
Wozniak créait des technos de génie pour s’amuser; Jobs sélectionnait et faisait un excellent filtrage sur la qualité des produits (du design à l’expérience utilisateur et la stabilité), mais avec un côté dictatorial sur ses équipes.
D’ailleurs, les machines de Wozniak étaient les véritables vaches à lait de Apple aux débuts de la société.
Vache à lait est un terme négatif, utilisé pour donner une image de piquer du fric. Les Apple 1 et 2 faisaient vivre la boite oui, alors que le Lisa était un échec (bien trop cher, 10000 ventes seulement, ventes pour 100M$ vs coûts de développement de plus de 150M$).