Hanneke Faber, PDG de Logitech, a récemment évoqué la possibilité de vendre une « souris éternelle » par abonnement.
https://clubic.com//actualite-534416-logitech-remballe-vite-son-idee-de-souris-par-abonnement.html
Faut dire que maintenant le fil à la patte des consommables récurrents, c’est devenu le nouveau Graal de la tech. Les smartphones vont nous vendre les communications satellites et l’IA avancée, les imprimantes des abonnements d’impression et tous les jeux se mettent à intégrer de l’in-app purchase…
Donc quand Logitech vend sa souris que les gens gardent 15 ans, c’est difficile de rivaliser avec le reste des sociétés.
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On arrête pas le progrès. Bientôt, une souris Logitech achetée, une souris de laboratoire offerte 
.
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Les souris maintenant il y en a même à Action y compris en version gamer avec la gamme Battletron à 4€99, normal qu’un abonnement n’intéresse personne.
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« une réflexion interne provocatrice sur les possibilités futures d’une électronique grand public plus durable »
Erreur de frappe, elle voulait en fait écrire « plus RENTABLE »…
Pour faire plus durable c’est très simple et ne nécessite absolument AUCUN ABONNEMENT, il suffit de faire une souris avec des matériaux de qualité, tant pour l’électronique que pour la coque (en alu par exemple, et non en plastique…), et surtout entièrement RÉ_PA_RA_BLE par l’utilisateur final (démontable facilement, sans saloperies de cole et/ou clips), et avec des pièces détachées standardisées, disponibles, et abordables.
Et accessoirement arrêter de sortir 25 modèles par an…
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C’est tout à fait ça. Les employés sont des variables dans l’économie d’une société.
Donc évidement que l’engagement envers les sociétés baisse
Les dirigeants ont un seul objectif, augmenter les dividendes pour les actionnaires durant le temps de présence à leur poste.
Donc le dirigeant ne va pas réfléchir au gain à long terme pour l’entreprise et son image mais à son propre gain court-termisme quitte à mettre à mal l’économie de la société après son règne.
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elle a du etre abonné a mickey magazine dans sa jeunesse🤫
il faudrait déjà que Logitech réapprenne à faire des souris fiables et après ils pourront penser à les faire évoluer avec des abonnement (nouveau capteur / nouveau switch / nouvelle coque, …), mais le chemin va être long depuis le temps qu’ils font des produits jetables
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Le système de l’abonnement, avec de l’argent qui tombe tous les mois, est effectivement un rêve pour faire cracher au bassinet même les plus économes, ceux qui gardent leur produit cinq ans ou plus. On voit bien que beaucoup s’y intéressent, comme les studios de cinéma qui lancent toutes leur chaine à abonnement, ou les éditeurs de jeu qui veulent tous avoir leur jeu-service, ou encore les offres comme XBox live ou Gforce Now.
Et tous oublient deux points essentiels : primo le produit proposé à l’abonnement doit être suffisamment attractif et innovant pour justifier qu’on paye tous les mois pour lui. Secundo, le business model par abonnement va vampiriser le business model par achat direct. Du coup, développer un tel système d’abonnement, en plus du risque bien réel de faire un bide, revient aussi à se faire concurrence à soi-même.
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« Selon cette approche, la marque pourrait améliorer la durabilité de ses produits et réduire ses coûts de fabrication, et le consommateur payerait moins » : là, on est en pleine science-fiction. Ça n’est jamais arrivé !
Alors j’espère bien que l’idée de la PDG ne refera jamais surface.
Ils veulent faire une souris durable, solide, entretenue avec des MAJ micrologiciel ?
Mais enfait c’est pas déjà le cas avec les souris actuelles, dont les Logitech ?
Des souris à 5€ ça fait pas long feu, mais à partir de 50€ elles sont durables.
Je crois qu’en 18 ans de gaming j’ai acheté 3 souris… Une Logitech classique, une Microsoft Sidewinder X8, et je suis depuis 5 ans sur une Corsair Ironclaw: Elles ont déjà toutes fait assez de kilomètres pour passer la frontière, dans n’importe quelle direction.
J’ai même bouffé jusqu’au dernier micron les 15 patins changeables de la Sidewinder pendant toute mon adolescence, j’ai même poncé le « bas de caisse » de la souris, y compris le cerclage métallique autour du capteur lorsque je n’avais plus de patins.
Quel serait l’intérêt de s’abonner pour payer mensuellement la « location » d’une chose qui est déjà peu onéreuse, fiable 7-8 ans trkl, plug&play par W10/11 même 15 ans plus tard ?
C’est pas rentable pour le consommateur, même avec l’argument d’un potentiel échange à neuf en cas de soucis… ça ne tient pas debout.
Le fond de l’idée de la PDG est de se pérenniser encore plus, et de rendre plus prévisible les rentrées d’argent mensuelles dans le portefeuille… On est loin de la « réflexion interne provocatrice » pour fournir de « l’électronique grand public durable » qu’elle veut nous vendre…
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Pas forcément non.
Ma pire déception a été avec une razer à 70 balles qui n’a pas duré 2 ans avant de bugger.
Ma souris la plus durable, une « casino » achetée 10 balles et qui fonctionne encore parfaitement après plus de 10 ans.
+1 pour le reste de ton message.
Je m’étais imaginé par que le montant de l’abonnement aurait servi à payer les souris de remplacement pour en avoir tjrs une fonctionnelle et en bon état.
Mais c’était encore plus stupide, c’était carrément plus un crédit pour n’en acheter qu’une seule hors de prix en faisant abstraction des futurs standards à venir.
Quel que soient les matériaux utilisés et la qualité de fabrication, je n’imagine pas possible de concevoir une souris (ou n’importe quel autres périphériques) qui soit capable de fonctionner à vie (soit au minimum 60-80 ans en l’achetant à 20 ans)
pourquoi pas ?
tant qu’elle est réparable, démontable, évolutive, avec des composants / contacteurs standard c’est tout à fait faisable
surtout que les rares trucs qui évoluent sont les switchs . le capteur, éventuellement la molette, le reste c’est de l’esthétique 